Lidlissä osataan ja kehitytään
Lidl Suomi Ky ja Amiedu aloittivat yhteistyön vuonna 2006, jolloin Lidl Suomi Ky tarjosi Amiedun kautta työntekijöilleen koulutusmahdollisuuden ja tilaisuuden tutkinnon suorittamiseen työn ohessa. Tästä alkanut osaamisen kehittämisen yhteistyö sai nopeasti jatkoa, muun muassa oppisopimuskoulutuksilla, joiden toteutukset räätälöitiin Lidlin tarpeisiin. Hyvin käynnistynyt koulutusyhteistyö syveni nopeasti laaja-alaiseksi kumppanuudeksi.
– Amiedu tukee meidän osaamisemme johtamista. Se tapahtuu erilaisten tutkintojen ja räätälöityjen koulutusten avulla. Amiedun palvelun laatu ja asiakassitoutuneisuus sekä nimetyn avainasiakaspäällikön kautta sujuva toimintamalli kumppanuuden hoidossa valtakunnallisella laajuudella ovat hyvän kumppanuuden tekijöitä, Lidl Suomi Ky:n henkilöstöpäällikkö Jussi Nummelin toteaa.
Ideoita ja innostusta
Lidlin henkilökunta arvostaa mahdollisuutta osaamisen kehittämiseen. Koulutuksessa opitut uudet asiat näkyvät nopeasti päivittäisessä työssä ja tietoja sovelletaan käytäntöön.
– Työntekijämme ovat sitoutuneet hyvin opiskeluunsa. Esimerkiksi Amiedun järjestämien lähipäivien teemat ja kehittämishankkeet nostattavat ideoita ja innovaatioita, jotka kehittävät työpaikan toimintoja tai prosesseja, Lidlin henkilöstön kehittämispäällikkö Maria Hekkala kertoo.
Lidlin työntekijän on helppo osallistua koulutuksiin, koska taustalla on yrityksen täysi tuki.
– Lidl mahdollistaa tutkinnon suorittamisen kustantamalla kokonaisvaltaisesti mm. yöpymiset, ruokailut, ja palkalliset lähipäivät. Tätä tutkinnonsuorittajat arvostavat, koska tällöin heille jää täysi mahdollisuus keskittyä oman osaamisen kehittymiseen, Jussi Nummelin painottaa.
Laaja valikoima koulutuksia
Lidlissä halutaan kehittää toimintaa sitoutumisen ja osaamisen kehittämisen avulla. Koulutusohjelmia on tarjolla yrityksen kaikille henkilöstöryhmille eri paikkakunnilla Amiedun yhteistyöverkoston kautta.
– Tällä hetkellä Lidlissä on käynnissä valtakunnallisesti ohjelmia perustutkinnoista erikoisammattitutkintoihin myynnin ja logistiikan osalta, kertoo henkilöstön kehittämispäällikkö Maria Hekkala. Lidlin panostukset koulutuksiin ovat merkittävät. Siksi koulutusinvestoinnin tuloksiakin seurataan jatkuvasti tarkasti. Jussi Nummelinin on helppo kertoa koulutuksen vaikuttavuudesta useita esimerkkejä.
– Koulutusten vaikutus näkyy ammattitaidon kasvussa. Se näkyy myymälöissä ja jakelukeskuksissa toiminnallisuuden kehittymisessä. Henkilökunnan osaaminen on monipuolistunut ja työskentely on itsenäisempää. Lisäksi esimiestyön kehittyminen koulutusten ansiosta vaikuttaa työympäristön toimivuuteen.
Osaamisen kehittäminen kannattaa
Osaamisen kehittäminen hyödyttää yrityksen lisäksi luonnollisesti myös jokaista työntekijää itseään. Kansainvälisenä ja suurena konsernina Lidl tarjoaa mielenkiintoisia tehtäviä ja haastavia urapolkuja kaikille työntekijöilleen.
– Konsernin toiminta ulottuu miltei kaikkiin Euroopan maihin. Maiden koulutusjärjestelmien eroavaisuudet ovat niin suuret, joten maat myös omalta osaltaan järjestävät itse osaamisen kehittämistä tukevaa koulutusta, jossa Amiedu on tukenut hyvin, henkilöstön kehittämispäällikkö Maria Hekkala toteaa.
Uusia haasteita ja uramahdollisuuksia hakevat työntekijät ovat ottaneet erinomaisesti vastaan työnantajan tarjoaman mahdollisuuden kehittää omaa ammattitaitoaan lisää.
– Se näkyy yritykseen sitoutumisena. Tämänkaltainen sitoutuminen kasvattaa osaamispääomaa ja moniosaamista, jota voidaan hyödyntää tehtäväkierroilla ja uranosteella, Jussi Nummelin kertoo osaamisen kehittämisen monista hyödyistä.