LEAN-valmennus: Toimintaa kehittävä työnjohtaja

Loading Loading...

Ajankohta sopimuksen mukaan
Aika
Kesto
Ilmoittautuminen/ Hakeminen jatkuva ilmoittatuminen


Tavoitteet ja hyödyt

Nykyaikaisen työnjohtajan rooli on siirtynyt töiden jakamisesta ja valvomisesta toiminnan edellytysten luomiseen ja kehittämiseen. Työnjohtaja on muutoksen veturi, jonka ydintaitoja on valjastaa oman tiimin osaaminen ja kokemus pyörittämään jatkuvan parantamisen pyörää. Kurssilla paneudutaan esimerkiksi päivittäisjohtamisen ja visuaalisen johtamisen käytäntöihin, joilla jatkuva parantaminen ja ongelmanratkaisu saadaan nivottua luontevaksi osaksi päivittäistä toimintaa. Lisäksi opitaan soveltamaan tuotannon kehittämiseen nykyaikaisia johtamisfilosofioita tehokkaasti ja tarkoituksenmukaisesti.
Koulutus tarjoaa osanottajille kattavan käsityksen nykyaikaisen työnjohtajan tehtävistä ja roolista tuotannon tehokkuuden varmistajana ja kehittäjänä. Koulutuksen jälkeen osallistuja kykenee vastaamaan nykyaikaisen työympäristön työnjohdolle asettamiin vaatimuksiin ja osaa soveltaa oikeita työkaluja tuotannon hallintaan ja kehittämiseen.

Kohderyhmä

Koulutus on tarkoitettu valmistavan teollisuuden työnjohtajille. Kohdeorganisaatioita ovat siis teolliset yritykset, joissa työnjohtajat ovat keskeisessä roolissa, kun kehitetään tuotannon tehokkuutta ja ennustettavuutta.

Toteutus

Koulutus toteutetaan kahden päivän mittaisena lähiopetuksena klo 9-16.

Kouluttajina toimivat Niko Alanen ja Pekka Hirvonen Jalostin Oy:stä. www.jalostin.fi

Kurssilaiselle on veloituksetta tarjolla aamu- ja iltapäiväkahvit sekä lounas ravintola Variantissa.

Sisältö

Tässä koulutuksessa osallistujien ei tarvitse olla japanin ja bisnesjargonin taitajia. Puhumme selkeää suomea ja havainnollistamme asioita esimerkein ja käytännönläheisin harjoituksin.

Koulutuksessa käsiteltävät aiheet:

• Leanin keskeiset periaatteet käytännön tasolla / Lean – Selvällä suomella
• Jatkuva parantaminen – pienin askelin, hieman paremmin
• Käytännöllinen ongelmanratkaisu – tulipalojen sammuttelusta pysyviin ratkaisuihin
• Päivittäisjohtamisen toteutusmallit
• Visuaalinen johtaminen ja 5S
• Läpimenoajan lyhentäminen ja merkitys

1. päivä
8:30 Ilmoittautuminen ja aamukahvit
9:00 Hyvin toimiva työpaikka - Sankariteoista tiimityöhön
9:30 Lean – Mistä siinä oikeasti on kyse ja mihin sitä voi soveltaa?
10:30 Jatkuva parantaminen osana toiminnan kehittämistä
11:30 Lounas
12:30 Toiminnan vakioiminen – Kohti hallittua toimintaa
13:15 Käytännöllinen ongelmanratkaisu – Tulipalojen sammuttelusta pysyviin ratkaisuihin
14:00 Kahvitauko
14:20 Käytännöllinen ongelmanratkaisu - harjoitus
15:00 Läpimenoaika – Oikea mittari kehittämiseen
16:00 Keskustelua ja verkostoitumista
16:30 1. päivä päättyy

2. päivä

8:30 Aamukahvit
9:00 Visuaalinen johtaminen ja päivittäisjohtaminen
10:15 5S – Lean-toiminnan perusta
11:00 Oman työn kehittäminen
11:30 Lounas
12:30 Lean-peli
14:40 Kahvitauko
15:00 TuotantoLuotsi™ – Kohti laadukkaampaa ja tehokkaampaa tuotantoa
15:30 Loppukoe
16:00 Loppukeskustelu ja osallistumistodistusten jako
16:30 Tilaisuus päättyy

Hinta

879 € + alv 24 %.
Kysy tarjousta myös yrityskohtaisesta koulutuksesta.

Voimme kouluttaa yrityksenne tiloissa, teille sopivaan aikaan ja teidän toiminnasta otetuin esimerkein.

Koulutuspaikka

Amiedu tai sopimuksen mukaan.
tai Helsingissä sopimuksen mukaan

Ilmoittautuminen

Jatkuva ilmoittautuminen.

Täytä lomake oikealla olevasta Ilmoittaudu-linkistä. Koulutukseen otetaan mukaan opiskelijoita ilmoittautumisjärjestyksessä.

Kouluttaja on henkilökohtaisesti yhteydessä ilmoittautuneisiin.

Kysy lisätietoja

Marja-Leena Räsänen-Ala-Aho
koulutuspäällikkö
puhelin 020 7461 422
marja-leena.rasanen(at)amiedu.fi

Ilmoittaudu

Asiakaspalvelu

Avoinna ma-to 8-16, pe 8-14
puhelin 010 80 80 90
asiakaspalvelu@amiedu.fi